微細藻類ユーグレナを素材にした化粧品を生み出したい
2013年5月、安藤は経営陣にむけて、力強く提案した。
「今こそユーグレナ社で、“ユーグレナの化粧品事業を開始する”べきです！」
安藤が入社したのは、創業メンバーの出雲充と鈴木健吾が世界で初めて細藻類ユーグレナの食用屋外大量培養に成功してから間もない2006年2月。まだ商品はできておらず、これから“ユーグレナ市場をゼロから立ち上げる”というタイミングだった。
入社してから安藤は、自身ができることは何でもした。2007年には、食品事業立ち上げのマネージャーとして、福本とともにOEM（当社が商品を製造し、顧客企業のブランド名で顧客企業が販売する）取引先を開拓する日々を送っていた。泥くさい営業努力を積み重ね、伊藤忠商事との資本提携などの追い風にも恵まれ、その後OEMなどの食品事業は急成長した。
しかしこのとき、安藤は事業の成果に満足するどころか危機感を覚えていた。当時、ユーグレナ社が行っていた事業は実質的に食品事業のみ。ユーグレナを用いたバイオ燃料の商業化への取り組みはまだ研究段階であり、事業として動き始めるのはしばらく先だった。
「急成長したものは急降下するリスクがある。食品事業が好調な今だからこそ、経営基盤を強固にするため、もう1本の柱を立てるべきだ」
―そう考えて提案したのが、“ユーグレナの化粧品事業”を立ち上げることだった。
化粧品の事業化に向かって
ユーグレナ社では2005年の創業当時から、ユーグレナを化粧品素材として利用するための研究を行っており、2008年にはユーグレナから抽出したエキス（加水分解ユーグレナエキス『リジューナ™』）が肌のターンオーバーを効果的に改善する働きが見出された。
ユーグレナから抽出した有用成分
加水分解ユーグレナエキス『リジューナ™』
2012年の年初、安藤は経営陣にユーグレナを使った化粧品で新しい事業を行うことを提案した。
しかし回答は「NO」。当時サプリメントのOEMなど食品事業を主軸としていたユーグレナ社にとって、畑違いの化粧品で、かつ自社ブランドでの展開を行うことは時期尚早との判断だった。
それでも安藤はあきらめず、過去5年の化粧品新規参入企業の成功事例、失敗事例を調査し、幾度となく成功に向けた仮説を検証した。
そして2013年5月、検証したレポートを持った安藤は役員陣に再度提案をした。
「ユーグレナを使った化粧品を今つくり、販売するべきです！」
動き出す化粧品の事業化
2013年10月秋、社内に化粧品事業チームが誕生した。チームといっても2人しかいなかったが、事業化に向けて火蓋は切られたのだ。
しかし安藤は悩んだ。
「事業化に向けて動き始めた。だが重要なのはどうやって価値ある商品を作り、その価値を伝えて、販売していくかだ…」
寝ていても化粧品の夢を見るくらい、事業のことを考える日々が続いた。たしかに、食品事業は「ユーグレナが食べられる」ということが話題になって好調に推移しており、ユーグレナの知名度は向上していた。それでも、化粧品事業となると、ユーグレナを強く訴求するだけのマーケティングや製品開発とは手法が異なると考えていた。
―安藤は考えを巡らせた。
「『バイオテクノロジーで、昨日の不可能を可能にする』という僕たちの根底にある想いはこの先もきっと変わらない。会社創業からの“変わらぬ想い”がアイデンティティとして商品に密接に紐づいていれば、“100年続くブランド”にできるのではないだろうか…！」
安藤は、化粧品ブランドの名前に『ミドリムシ』や『ユーグレナ』というワードを入れずに、会社のビジョンを軸としたブランドを作ろうと決断した。
また、化粧品の販売先として美容サロンに着目した。すでにユーグレナサプリメントの販路として大きなシェアを占めていたからだ。
「サプリメントを買っている人なら、ユーグレナを化粧品にしてもビックリされることはないだろう…」
安藤の予想は的中した。
関係会社を巻き込みミーティングをしているときの様子
2014年3月、ついにユーグレナ社初の化粧品ブランド『B.C.A.D.（ビー・シー・エー・ディー）』の販売をスタートした。紀元前をあらわす『B.C.』と紀元後をあらわす『A.D.』にちなみ、はるか5億年以上前の紀元前から存在し、地球の生命の源となってきたユーグレナを、現代の最先端テクノロジーでつなぐ商品として命名した。
2014年、展示会に初出展したときの写真。
この時、課のメンバーは4人に。
今、『B.C.A.D.』のスキンケアシリーズは、約1,000店舗（2017年5月現在）の美容サロンで販売されている。
また、ユーグレナ社では複数の化粧品ブランドが展開し、化粧品事業はヘルスケア部門の主力事業の１つとしてさらなる成長を期待されている。
そして、100年先もユーグレナ社の想いを伝えるため、安藤は今日も仕事に熱を注いでいる。
2017年6月掲出 ※商品画像は掲載当時のデザインです
euglena Data
～加水分解ユーグレナエキス
『リジューナ™』について～
ユーグレナから有用成分を抽出するため、酵素での抽出を行う。ユーグレナの細胞をほどき、成分を抽出するためにもっとも最適な酵素の種類の組み合わせを見出すまで1年以上を費やした。
登場人物
- ヘルスケア事業本部
テクニカルディレクター安藤 崇 -
2006年2月、中途入社。2014年から主に化粧品事業の立ち上げから商品開発まで携わり、『B.C.A.D.』など数々のブランドを立ち上げる。
「バイオテクノロジーというと難しく感じられるかもしれませんが、お使いいただく方により身近に素晴らしさを実感いただける商品づくりを心がけています」
euglena Projects
vol.00
バングラデシュの子どもたちを
救う素材を探せ。
vol.01
誰もなし得ていない、ユーグレナの
屋外大量培養技術を確立せよ。
vol.02
ユーグレナを
300億円市場に育て上げよ。
vol.03
バングラデシュの
全ての小学校に給食を。
vol.04
煙突から排出されるCO2で
ユーグレナを培養せよ。
vol.05
ユーグレナの化粧品事業を
立ち上げよ。
vol.06
日本初のバイオジェット燃料
製造プラントを建設せよ。
vol.07
「ミドリムシ」の名前を
武器にせよ。
vol.08
中国にユーグレナを
普及せよ。
vol.09
スーパーユーグレナを
獲得せよ。
vol.10
バングラデシュの
貧困問題を
緑豆事業で解決せよ。
vol.11
ユーグレナでタケダと
新商品を開発せよ。
vol.12
下水処理場の下水を活用し、
ユーグレナを培養せよ。
vol.13
ユーグレナの仲間の
「行動指針」を作成せよ。
vol.14
日本独自の技術で、
ユーグレナを培養せよ。
vol.15
仲間がより働きやすい
オフィスを追求せよ。
vol.16
ゆーぐりん保育園を
オフィスに併設せよ。
vol.17
ユーグレナで石垣島の
地域活性化に貢献せよ。
vol.18
ユーグレナの認知度を上げる
新商品を共同開発せよ
vol.19
ユーグレナのカフェを
石垣島で開店せよ。
vol.20
ユーグレナを飼料にして
比内地鶏を育成せよ。
vol.21
ユーグレナ入りディーゼル燃料を
いすゞ自動車と共同で実用化せよ。
vol.22
ユーグレナを使った
バイオ燃料を生産せよ。
vol.23
研究系ベンチャーを
ヒト、モノ、カネで支える
新しいファンドを確立せよ。
©2018 MELTIN MMI
vol.24
ユーグレナとクロレラで世界初の
ASC-MSC藻類認証を取得せよ。
vol.25
グループ企業との
シナジーを構築せよ。
vol.26
新しい仲間と、
遺伝子レベルで人を健康にせよ。
vol.27
自由が丘と
ユーグレナを普及せよ。
vol.28
ユーグレナサプリメントの
加工工場を立ち上げよ。
vol.29
理科のチカラで石垣島の
地域活性に貢献せよ。
vol.30
新しいユーグレナの
基幹化粧品を開発せよ。
vol.31
ロヒンギャ難民の
食料問題解決に貢献せよ。
vol.32
ユーグレナ由来の美容成分を
研究解明せよ。
vol.33
学生のチャレンジを応援！
通年採用を開始せよ。
vol.34
ユーグレナとクロレラで
ハラール認証を取得せよ。
vol.35
健康寿命を伸ばすユーグレナの
可能性を発見せよ。
vol.36
竹富島のクルマエビ養殖事業を
発展させよ。
vol.37
「G20軽井沢」にてユーグレナバイオディーゼル燃料で自動車を走らせよ。
vol.38
石垣島ユーグレナの魅力を伝えるキャラクターを企画せよ。
vol.39
CFO(最高未来責任者)を募集・選考せよ。
vol.40
国産カラハリスイカを
栽培せよ。
vol.41
日本初となる「バーチャルオンリー
株主総会」を開催せよ。
vol.42
次世代バイオディーゼル燃料を
普及させよ。
vol.43
コーポレート・
アイデンティティを刷新せよ。
vol.44
石垣島生まれの
ユーグレナを浸透させよ。
vol.45
ユーグレナ由来の
肥料研究を加速させよ。
vol.46
日本の空をバイオ燃料で
クリーンにせよ。
vol.47
オフィス環境を改善し、
仲間の生産性を向上させよ。
vol.48
化粧品における
サステナビリティを追求せよ
vol.49
次の新素材「ミドリ麹」の
価値を世に拡げよ。
vol.50
ユーグレナの
ESG経営を加速させよ
vol.51
未来世代アドバイザリーボードを
設置せよ。